به نقل از «فرارو»

توییتر نابود می‌شود؟

تاریخ انتشار: ۲۷ فروردین ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۵۴۱۵۱۹

انتشار یک نامه در روز‌های اخیر و متعاقب آن توییت تایید ایلان ماسک، نشان داد که توییتر دیگر آینده‌ای ندارد. ماسک که مدت‌هاست در فکر راه‌اندازی سوپر اپلیکیشن ایکس برای رقابت با وی‌چت چینی بوده، از ادغام توییتر با این سوپراپ خبر داده است؛ اتفاقی که به عقیده بعضی‌ها برنامه از پیش تعیین‌شده‌ای برای حذف رقیب بزرگی به‌نام توییتر بوده است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

به گزارش دنیای اقتصاد، انتشار یک نامه در هفته گذشته، جنجال تازه‌ای برای توییتر به راه انداخت که این‌بار موجودیت این شبکه اجتماعی محبوب را زیر سوال می‌برد. این نامه که از لابه‌لای اسناد ارائه شده به دادگاه نوادا فاش و منتشر شد، از ادغام توییتر با شرکتی به نام ایکس (X) خبر می‌دهد. بعد از انتشار این نامه بود که ایلان ماسک هم در توییتی تایید کرد که سوپر اپلیکیشن ایکس به‌زودی از راه خواهد رسید. در حقیقت ایلان ماسک پیش از خرید توییتر به‌دنبال راه‌اندازی این سوپر اپ بود و حتی در آن زمان هم در صفحه توییتر خود با برگزاری نظرسنجی از کاربران خواست تا بگویند توییتر را بخرد یا اپلیکیشن ایکس را راه‌اندازی کند.

از آنجا که ماسک در همان ابتدا اعلام کرده بود که باور دارد با خرید توییتر، توسعه سوپر اپلیکیشن ایکس تسریع خواهد شد، بعضی‌ها معتقدند که تصمیم ماسک برای خرید این شبکه اجتماعی، در راستای حذف یکی از جدی‌ترین رقیب‌های این سوپر‌اپ بوده است. او با تصمیمات هیجانی خود در ماه‌های اخیر باعث شد توییتر دیگر مانند گذشته در بین کاربران و آگهی‌دهندگان محبوبیت نداشته باشد. حالا با ادغام این دو شرکت، دیگر شرکتی با نام توییتر وجود ندارد.

رقابت با سوپراپ چینی

ایلان ماسک اپلیکیشن ایکس را یک اپلیکیشن همه‌کاره و شبیه به سوپر اپلیکیشن چینی وی‌چت (WeChat) توصیف کرده است. با این اوصاف می‌توان پیش‌بینی کرد که سوپر اپ ایکس قرار است رقیبی بالقوه برای وی‌چت باشد. آن‌طور که در گزارش Social Media Today آمده است، احتمالا اقدام مهم بعدی ایلان ماسک در رابطه با توییتر، تغییر نام این شبکه اجتماعی باشد. اسناد مربوط به این ادغام در مدارک ارائه‌شده به دادگاه رؤیت شده است. در بخشی از این اسناد آمده است که. Twitter Inc با XCorp ادغام شده و به این ترتیب دیگر وجود ندارد. XCorp شرکتی خصوصی به‌شمار می‌رود که در نوادا فعالیت می‌کند و محل اصلی کسب‌و‌کارش در سان‌فرانسیسکوی کالیفرنیا واقع شده است.

با اینکه به‌نظر می‌رسد خرید توییتر توسط ماسک یک برنامه از پیش تعیین شده برای توسعه سوپر اپ ایکس بود، اما اظهارات ایلان ماسک متفاوت‌تر از واقعیت است. ایلان ماسک روز سه‌شنبه در گفتگو با جیمز کلیتون خبرنگار BBC که در توییتر اسپیسز انجام شد، در پاسخ به این سوال که آیا توییتر را با میل و رغبت خریده است یا به‌دلیل پرونده فعال دادگاه در آن زمان مجبور به‌انجام این‌کار شد، گفت: «توییتر را خریدم، زیرا از نظر قانونی در هر حال مجبور به انجام این کار بودم.»

با این همه هنوز مشخص نیست که اپلیکیشن ایکس قرار است چه قابلیت‌هایی داشته باشد، اما از آنجا که ایلان ماسک بار‌ها از علاقه خود به سوپر اپلیکیشن وی‌چت گفته بود، این احتمال وجود دارد که سوپر اپلیکیشن ایکس از نظر ساختاری شباهت زیادی به این سوپر اپ چینی داشته باشد. سوپر اپ وی‌چت که مورد توجه ایلان ماسک قرار گرفته است؛ در ابتدا تنها یک پیام‌رسان بود، اما حالا این پلتفرم، همه خدمات مورد نیاز کاربران چینی را به‌طور یکجا ارائه می‌دهد. از زمان ارائه پیشنهاد اولیه خرید توییتر، ایلان ماسک در فکر بهبود این شبکه اجتماعی و به صراحت گفته بود که توییتر باید شبیه وی‌چت و تیک‌تاک شود تا به نتایج قابل‌توجهی دست پیدا کند. بلومبرگ، سوپر اپ چینی وی‌چت را چیزی فراتر از یک شبکه اجتماعی توصیف کرده است.

وی‌چت بهترین نمونه از یک سوپر اپلیکیشن در جهان است و صد‌ها میلیون نفر در چین هر روز از آن برای دریافت تاکسی آنلاین، رستوران، سفارش غذا و... استفاده می‌کنند. این پلتفرم یکی از غول‌های فین‌تک و یکی از مهم‌ترین شبکه‌های مالی آنلاین در چین به حساب می‌آید. کاربران از طریق وی‌چت می‌توانند انواع خدمات بانکی مانند انتقال پول را انجام دهند، هزینه خرید کالا‌ها و خدمات را آنلاین پرداخت کنند و حتی می‌توانند وام گرفته و اقساط آن را بعدا پرداخت کنند. وی‌چت همچنین یکی از پرطرفدارترین پرتال‌های خبری و سرگرمی در چین است و بسیاری از کاربران چینی اخبار را از طریق این شبکه اجتماعی دنبال می‌کنند. به‌طور کلی وی‌چت یک پلتفرم همه‌کاره است و قابلیت‌های اپلیکیشن‌هایی مانند فیس‌بوک، توییتر، اوبر و اینستاگرام را همزمان در اختیار کاربران قرار می‌دهد.

ایلان ماسک که به‌دلیل بنیان‌گذاری شرکت پی‌پال، تجربه خوبی در حوزه مالی نیز دارد، به دنبال اضافه کردن سرویس‌های مالی به توییتر است. از دیدگاه ایلان ماسک، توییتر می‌تواند به پلتفرمی برای جابه‌جایی ساده دارایی‌ها تبدیل شود. ایلان ماسک از همان ابتدا اعلام کرده بود که توییتر را به بزرگ‌ترین موسسه مالی دنیا تبدیل می‌کند. او در سال ۱۹۹۹ یک استارت‌آپ بانک‌داری آنلاین به نام X. com را راه‌اندازی کرد، با این حال این شرکت در نهایت توسط پی‌پال تصاحب شد. پی‌پال در آن زمان ایکس‌دات‌کام خطاب می‌شد، اما پس از جدایی ایلان ماسک تغییر نام داد.

بانک مدرن ایلان ماسک

ایلان ماسک از همان روز‌های ابتدایی به دست گرفتن سکان رهبری توییتر، برای تبدیل این شبکه اجتماعی به یک بانک مدرن در تلاش بود. او در جلسه‌ای با کارمندان گفته بود که می‌خواهد امکان سپرده‌گذاری در توییتر را فراهم کرده و از این طریق قابلیت‌های یک بانک را ارائه کند. ایلان ماسک در جلسه‌ای دیگر با کارمندان این شبکه اجتماعی درباره ارائه خدمات پرداخت اظهار کرده بود که فکر می‌کند فرصتی تحول‌ساز در زمینه پرداخت‌ها وجود داشته باشد.

او گفت هدفش این است که کاربران این شبکه اجتماعی بتوانند در لحظه به هر نقطه‌ای از جهان که خواستند، پول بفرستند. ماسک تاکید کرد که پیاده‌سازی این قابلیت یکی از اولویت‌های اصلی آنهاست. ماسک همچنین اعلام کرده بود که توییتر در آینده یک بازار پربازده ایجاد خواهد کرد که احتمالا سپرده‌گذاری در آن، بالاترین سود را برای کاربران به همراه خواهد داشت.

طبق گفته او، این سیستم به‌جای سیستم پیچیده و پرهزینه بانک‌های سنتی که مبتنی بر کارت‌های اعتباری (Credit) کار می‌کند، یک تراز خواهد داشت که صرفا می‌تواند مثبت یا منفی شود. با این کار، توییتر می‌تواند به تراز‌های مثبت، سود بیشتری بدهد و از تراز‌های منفی بهره کمتری بگیرد. ایلان ماسک گفته بود برای استفاده از این سیستم در مناطقی که از سرویس پرداخت این شبکه اجتماعی پشتیبانی نخواهند کرد، کاربران یک کارت نقدی (Debit) دریافت می‌کنند که به تراز حساب آن‌ها متصل است و حتی در صورت تمایل می‌توانند دسته چک داشته باشند. ماسک در پاسخ به سوال یکی از کارمندانش مبنی بر اینکه آیا این سیستم امکان اعطای وام هم خواهد داشت یا خیر، گفته بود: «اگر می‌خواهید یک سرویس جامع را به مردم ارائه کنید، نمی‌توانید عناصر کلیدی آن را نداشته باشید.» ماسک در ادامه این جلسه افزود: «پرداخت در واقع به معنای جابه‌جایی اطلاعات است. از منظر اطلاعات، تفاوت بزرگی بین ارسال پیام و انجام یک تراکنش مالی دیده نمی‌شود.» با این حال، او اذعان کرده بود که چالش‌های حقوقی در این زمینه باید پشت سر گذاشته شوند و این شرکت در تلاش است تا از واشنگتن برای جابه‌جایی پول مجوز بگیرد.

با این اوصاف به نظر می‌رسد ماسک از ابتدا قصدی برای رهبری توییتر و توسعه آن نداشته و در واقع هدفش از خرید این شبکه اجتماعی، برداشتن یک مانع بزرگ از مسیر رسیدن او به رویای قدیمی‌اش بوده است. حالا ماسک تصمیم دارد با سوپر اپ ایکس، یک بار دیگر جهان را با پدیده‌ای جدید غافلگیر کند؛ پدیده‌ای که با موجودیت خود، توییتر را به ورطه نابودی کشانده است.

منبع: فرارو

کلیدواژه: ایلان ماسک و توییتر شبکه اجتماعی خرید توییتر راه اندازی ایلان ماسک سوپر اپ

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت fararu.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فرارو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۵۴۱۵۱۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

محمد رهبری، پژوهشگر شبکه‌های اجتماعی: گشت ارشاد بیشتر از حمله ایران به اسراییل مورد توجه قرار گرفت/ جامعه از زمان ماجرای مادر قمی به مسأله حجاب حساس شده/ در ایتا یک جزیره جدا از جامعه شکل گرفته است

به گزارش جماران؛ رویداد24 نوشت: شبکه‌های اجتماعی کمتر از یک دهه است که بدل به مهم‌ترین سکوی بیان آزاد نظرات شهروندان تبدیل شده‌اند. علی‌رغم فیلترینگ گسترده، روندهای این شبکه‌ها هنوز شاخص مهمی برای فهم تحولات جامعه ایران است.

شبکه‌های اجتماعی، نمونه مهمی برای بررسی جامعه‌شناسی‌اند. این شبک‌ها اثرات روانی بسیاری بر کاربران می‌گذارند که این تأثیرات در حوزه سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، سبک زندگی و... بروز و ظهور دارد. از جمله در شبکه‌های اجتماعی داخلی که برخی مدعی‌اند با توجه به نظریه پژواک، مدیران این مجموعه از تاکتیک جامعه‌ی همفکر برای القا نظریات خود و تزریق نگاه افراطی استفاده می‌کنند. در نمونه دیگر بررسی محتوایی و آماری رفتار کاربران در توییتر نیز نشان می‌دهد ک جامعه با وجود شرایط بحرانی جنگی، حساسیت‌های اجتماعی و فرهنگی خود را از دست نداده و واکنش‌ها نسبت به طرح نور، بسیار جدی است.

به جهت بررسی موضوع فوق، گفتگو کردیم با محمد رهبری، جامعه‌شناس و پژوهشگر شبکه‌های اجتماعی، که در ادامه مشروح آن را می‌خوانیم:

 

در یک نگاه کلی، فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی در چند ماه اخیر، از نظر محتوا، محدودیت و کاربران در چه وضعیتی قرار داشت؟

در چند ماه اخیر بحث انتخابات مجلس و تنش ایران و اسراییل را در پیش داشتیم که در فضای اجتماعی از جمله توییتر، جلب توجه کرده بود. در کنار آن بحث آقای صدیقی، طرح نور، ماجرای حجاب درمانگاه قم و بازگشت گشت ارشاد به خیابان نیز بسیار مطرح شده است. در هر کدام از این موضوعات، کاربران مختلفی مشارکت داشتند.

در انتخابات مجلس عمدتاً جریان اصولگرایی بیشترین فعالیت را داشتند، البته بخشی از کاربران اصلاح‌طلب نیز کار کردند. در موضوع مربوط به آقای صدیقی و مباحثی که راجع به ایشان و زمین ازگل مطرح شده بود نیز، اصولگرایان و اصلاح‌طلبان حضور پررنگ‌تری داشتند.

در موضوع مربوط به تنش میان ایران و اسراییل، حجم بسیار زیادی از داده منتشر شد و بر اساس میزان واکنش‌ها به آن، می‌توان آن را یکی از مهم‌ترین موضوعات یکسال اخیر تلقی کرد. تمام گروه‌ها و جریانات سیاسی  مخالف جمهوری اسلامی، اصلاح طلبان و منتقدین و اصولگرایان و جریان انقلابی با تنوع درونی این گروه‌ها، به بحث تنش میان ایران و اسراییل پرداخته بودند. فقط در فاصله 24 ساعت ابتدایی پس از حمله ایران به اسراییل، حدود 1 میلیون توییت و ریتوییت به زبان فارسی منتشر شد که اهمیت این مسأله را نشان می‌دهد. به لحاظ محتوایی نیز تنوع داشتیم، از افتخار و شادمانی برای حمله به اسراییل تا انتقاد نسبت به این مسأله که توسط طیف‌های مختلف منتشر شده بود.

 

طرح نور در فضای مجازی بازتاب بسیاری یافت، وسعت برخورد کاربران با این پدیده در شبکه‌های اجتماعی چگونه بود؟

 نکته قابل توجه در چند ماه اخیر بحث برخوردها در زمینه حجاب است که از قبل عید و در جریان درمانگاه قم، قابل مشاهده شده که جامعه نسبت به آن حساس شده است و این را از واکنش‌های عمومی به آن موضوع فهمید. به لحاظ تنوع هم تمام طیف‌های سیاسی داخل و خارج به آن ماجرا توجه کرده بودند. بعد از عید با آغاز طرح نور این حساسیت به قدری اوج گرفت که بعد از حمله ایران به اسراییل و در روز‌هایی که پیش‌بینی می‌شد اسراییل به ایران پاسخ دهد، مسأله اصلی فضای توییتر، بازگشت گشت ارشاد به خیابان بود. بیشترین محتوایی که در روز‌های چهارشنبه و پنجشنبه پیش از پاسخ اسرائیل به ایران در فضای توئیتر مطرح بود، مسأله گشت ارشاد بود که بیشتر از اسراییل مورد توجه قرار گرفت.

نکته خیلی جالب در بررسی داده‌ها، حضور کاربران روزمره‌نویس در واکنش به فعالیت دوباره گشت‌های ارشاد است. این کاربران به ندرت در مسائل سیاسی ورود می‌کنند و عمدتا به مسائل خودشان می‌پردازند، اما در این ماجرا شاهد هستیم که این طیف نیز توییت‌های زیادی داشتند. بعد از یکسال دوباره شاهد بازگشت حساسیت‌ها نسبت به حجاب و سیاسی‌تر شدن کاربران روزمره‌نویس به دنبال این مسأله هستیم.

 

آیا می‌توان ادعا کرد که توییتر بر فضای سیاسی و فضای سیاسی بر توییتر اثر تعیین‌کننده می‌گذارد؟

توییتر و به‌طور کلی شبکه‌های اجتماعی، به دلیل تغییر شکل روابط انسانی، تأثیرات عمیقی بر عرصه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، داشته‌اند. از آنجایی که عمده روابط انسانی به فضای آنلاین منتقل شده، این امر بر روی مسائل سیاسی و اجتماعی نیز تأثیر خود را خواهد داشت.

یکی از این تأثیرات، قطبی شدن فضای عمومی است. شبکه‌های اجتماعی می‌توانند باعث قطب‌بندی در جامعه شوند. قطب‌بندی‌ها در جامعه ما در توییتر بازنمایی و تشدید می‌شود. محیط توییتر و سایر شبکه‌های اجتماعی امکاناتی را فراهم می‌کنند که اجتماعات همفکر در آنجا شکل بگیرد. کاربران، کسانیکه را که با آن‌ها اختلاف دارند دنبال نمی‌کنند و در مواردی مسدود (بلاک) می‌کنند. این رفتارها در شبکه‌های اجتماعی باعث تشدید قطب‌بندی‌ها در جامعه می‌شود. از آنجاییکه بسیاری از کاربران توییتر، کنشگران سیاسی و مدنی هستند، قطب‌بندی‌ها را به فضای واقعی نیز می‌رسانند. در نتیجه ما شاهد شکل‌گیری چرخه قطب‌بندی هستیم؛ به این شکل که قطب‌بندی موجود در جامعه وارد شبکه‌های اجتماعی شده و آنجا تشدید می‌شود و کاربرانی که در عرصه عمومی اثر دارند، این قطب‌بندی تشدید شده را به آن محیط نیز منتقل می‌کنند و در ننتیجه قطب‌بندی به شکل تشدید شده‌تر به جامعه بازمی گردد و مرتبا شاهد افزایش قطب‌بندی‌های سیاسی هستیم.

 

نظریه «اتاق پژواک» در شبکه‌های اجتماعی چگونه تعریف می‌شود و تا چه حد بر رفتار کاربران اثر‌گذار است؟

افراد عموماً ترجیح می‌دهند که در محیطی قرار بگیرند که همفکرانشان درآنجا حضور دارند و مواضع همدیگر را تأیید ‌کنند. در نتیجه هر فردی که درون اجتماع افراد همفکر با خودش قرار گرفته، مرتبا انعکاس و پژواک صدای خود را از دیگر بخش‌های شبکه (همان کاربران همفکر) می‌شنود. به همین خاطر به این پدیده، اتاق پژواک می‌گویند. این فضا باعث می‌شود افراد حس کنند که اکثریت هستند و در نتیجه خود را برحق می‌دانند. تمام این‌ها باعث می‌شود تحملشان نسبت به نظرات دیگر کمتر شود و عقیده‌هایشان محکم‌تر شود. وقتی چنین اتفاقی می‌افتد، شاهد تشدید قطب‌بندی‌ها هستیم. در محیط‌های قطبی گرایش به دیدگاه‌های رادیکال بیشتر است و کاربران تمایل دارند به کسانی بپیوندند که مواضع رادیکال‌تری دارند.

 

این پدیده تا چه حد در شبکه‌های اجتماعی داخلی نظیر ایتا، دیده می‌شود؟

ابتدا باید بگویم که این امر تا حدی در شبکه‌های اجتماعی مختلف و پیام‌رسان‌ها دیده می‌شود. در توییتر ممکن است اجتماع همفکر میان چندین گروه مختلف شکل می‌گیرد؛ اما آنچه در ایتا شاهد هستیم شکل‌گیری یک اتاق پژواک بزرگ و اجتماع افراد همفکر بزرگ در کل این شبکه هست. بنظر می‌رسد آنچه در خصوص کاربران فعال در ایتا مشاهده می‌شود، شکل‌گیری یک جزیره جدا از کل جامعه است چرا که دیدگاه‌های مختلف در آنجا مطرح نمی‌شود و همین امر باعث تشدید قطب‌بندی سیاسی و در نتیجه افزایش رادیکالیسم می‌شود. در نتیجه احتمال اینکه کاربران فعال ایتا به مرور گرایش به مواضع افراطی پیدا کنند، بیشتر می‌شود.

 

مواضع افراطی برخی کاربران شبکه‌های اجتماعی داخل، مشخصاً در چه حوزه‌های بروز و ظهور دارد و مثال آن چیست؟

ما در ایتا می‌بینیم که درباره علم پزشکی عقاید خیلی خاصی جریان دارد؛ بحث‌هایی که درباره دلارزدایی مطرح می‌شود در ایتا خیلی جدی است. در حوزه سیاسی نیز همینطور است و برخی تحلیل‌گران، نتیجه انتخابات مجلس در تهران را نتیجه رأی کاربران ایتایی می‌دانند که به جریانی خاص رای دادند.

 

راهکار عبور کاربران از فضای افراطی گلخانه‌ای درون برخی شبکه‌های اجتماعی و جلوگیری از دیدگاه‌های تنش‌آمیز چیست؟

سه راه حل بیشتر نمی‌توان پیشنهاد کرد؛ اول اینکه پلتفرم‌های داخلی بسته شود که من موافق این ایده نیستم. راه حل دوم متکثر کردن کاربران پلتفرم‌های داخلی است تا در آن دیدگاه‌ها و عقاید متنوعی طرح شود که می‌بینیم که این هم جواب نداده است. جریان قدرتمند حامی ایتا سال‌ها تلاش کرده گروه‌های مختلف در آنجا حضور داشته باشند اما با وجود تمامی حمایت‌ها از ایتا، فقط گروه خاصی در آنجا فعال است. راه حل سوم این است که تلاش شود کاربران ایتا در پلتفرم‌های دیگر حضور داشته باشند که این امر با رفع فیلترینگ محقق می‌شود. اساسا بخش مهمی از کاربران ایتا پس از فیلترینگ به آنجا پیوستند و اگر سهولت دسترسی از ایتا، در استفاده از سایر شبکه‌های اجتماعی وجود داشته باشد و این کاربران در سایر پلتفرم‌ها در معرض عقاید دیگر قرار بگیرند، شاید بخشی از مسأله حل شود. بنابراین رفع فیلتر شبکه‌های اجتماعی چاره کار است.

 

نظریه سرمایه‌داری نظارتی که مدعی است دولت‌ها با استفاده از اطلاعات کاربران، برای آن‌ها استراتژی تعیین کرده و شهروند را تبدیل به یک الگو خاص خود می‌کنند، تا چه حد در ایران جریان دارد؟

 

در دوران جدید، اطلاعاتی که در شبکه‌های اجتماعی وجود دارد، یک منبع بزرگ برای دولت هاست که شهروندان خود را بشناسند و کاربران کشور‌های دیگر را نیز شناسایی کنند. این شیوه در تمام کشور‌ها جریان دارد و هم استفاده و هم سوءاستفاده می‌شود. وقتی مردم از اینترنت و شبکه‌های اجتماعی استفاده می‌کنند، یعنی اطلاعات خود را در معرض دید حکومت‌ها قرار می‌دهند.